企业发展经过了那些阶段以及每个阶段都有哪些代表性形式
企业发展所需经过的一个阶段：
1、在创立阶段
企业登记注册启动经营，即入创立阶段。因此，在创建阶段要注重自身发展战略和管理能力建设。创立阶段企业正面临着生存挑战，这时的企业实力比较弱，依赖性比较大。企业创立阶段缺乏资源，还没有立足市场，需要各方的支持。
产品方向不稳和转业率较高等。破产率居高不下。相关数据显示。在美国，每年平均有20万小企业破产，55%是开业不到5年的新企业，具有很强的创新精神。
2、在扩张阶段
企业成立之后如果能够存活并得到相应的发展，通常会步入扩张的阶段。企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须进行规模经济和范围经济的战略经营，以实现快速扩大生产规模、迅速占领市场的目的。扩张阶段对企业发展至关重要：
一方面，企业战略重点转移，从求生存转到竞争发展机会与资源上来。
另一方面，公司决策者必须保持头脑清醒，对企业实力进行客观的评价，以免由于盲目扩张而造成企业的困境。这时商家为了扩大业务，倾向于选择举债发展。由于负债融资具有期限长、风险大等特点，如果不能及时偿还到期债务，就可能会影响企业正常运转，甚至危及企业生存。因此，确保偿债能力对企业借款，发展至关重要。
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企业有以下9种主要类别：
（一）从投资人出资方式与责任形式上划分：个人独资，合伙，公司制。公司制企业也有有限责任公司与股份有限公司之分
（二）按投资者所处区域划分：内资企业，外资企业及港，澳，台商投资企业。
（三）从所有制结构上可以划分为：全民所有制企业，集体所有制与私营企业以及外资。
（四）根据股东对公司的责任划分为无限责任公司，有限责任公司和股份有限公司。
（五）根据信用等级的不同，可以划分为：人合公司，资合公司和人合兼资合公司。
（六）根据公司地位的种类，可以划分为：母公司，子公司等。
（七）按规模可分为：特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。
（八）按经济部门可分为：农业企业、工业企业和服务企业等等。
（九）根据企业的健康程度，可以将其划分：较为健康随机应变型企业、军队型企业，韧力调节型，以及比较不良性的消极进取型企业、时停时进类型的企业、过度膨胀型企业等、过度管理型企业等。
参考资料：百度百科–企业发展
什么是企业的发展阶段
从企业生命周期理论来看，企业的成长通常要经过创业期，成长期，成熟期以及持续发展期4个阶段。
1）创业期的企业组织与过程是不规范的，但是每个人都是高度一致的，创业核心人物可以影响每一个人，所以效率高，企业所面临的首要问题，就是市场与产品创新问题。
2）处于成长期的企业业务增长迅速，从单一的产品向多条产品线发展；管理难度加大，员工满意度下降等都将导致企业出现不平衡状态。人大大增加了，跨部门协调日益增加，并越来越复杂和困难；企业主要面对组织均衡成长，跨部门协同等问题。
3）成熟期因创新创业精神逐渐薄弱，企业组织与流程日益僵化，流程运作难度大、效率低；多数公司因此而衰败，还有极个别公司在业务上发生了急剧变化后，步入持续发展期，达到追求永续经营之目的。
企业发展有哪些四个阶段和特点？
1、起步阶段：1978年-1992年
从1978年改革开放至今，国企改革也已步入起步和探索的阶段，现阶段采用“扩权让利”的方式、“两权分离”是关键。
2、探索阶段：1993年-2002年
历经80年代“投石问路，试探前进”，进入90年代，国企改革已开始走向“建立现代企业制度等”的轨道，并于20世纪90年代末出现“抓大放小”的现象、战略性改组给我们造成了痛苦。
3、进展阶段：2002年-2012年
新世纪以来，随着中国加入WTO，国有企业改革的步伐趋于“平稳”，重点转向国有资产管理体制改革阶段。
4、深化阶段：2013年至今
2013年新一届政府成立，随着经济进入“新常态”时期，官方出台了全面深化改革策略，国企改革因此步入深水区，更关注的是监管中，产权中、运行等诸多方面进行全面深化改革。
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企业发展的主要类别
1、均衡的发展。
平衡发展又可以说是一种稳定的发展，它主要体现在：
企业营业收入的增长率超过通货膨胀率。
企业可以支付管理费用，财务费用，流动资金需求，并且还有剩余的资金进行企业发展投资。
企业资金结构合理，财务费用不过分。
2、发展太快了。
过快的发展，也就是营业额的迅速提高，而且存货及应收账款随之增加，且后两项增长比营业额快，企业对运营资金的要求提高，但是企业缺乏充足的资金来源，不能适应日益增长的资金需求，由此造成了企业现金支付的困境。
3、失控的发展。
失控的发展，也就是市场需求的迅速增加，企业预期增长继续保持，因而企业通过借款来支持这种增长，营运资金是负数。在这种情况下，由于固定资本成本较高，企业经营活动的边际收益下降，从而导致资金紧张，生产和投资不足，形成恶性循环，使企业处于一种困境之中。一旦市场需求下降，由于生产能力已不断扩大，固定费用支出有所增加，企业反而出现了销售难的问题，资金结构很不合理，很难改造，导致发展失控。
4、负债的开发。
企业盈利非常低，却决定大量举债投资，营运资金是正值，对营运资金的需求也有了很大的增长，但是，企业利润增长却很慢。在这种情况下，很多人把企业的主要精力放在扩大生产规模上，忽视了对企业自身发展的研究和控制，盲目地追求短期利益。这是一个不平衡冒险发展过程。这种情况下，企业必须寻求一种新的融资方式——商业信用融资。企业的自我发展能力极低，却有大量借款。
5、周期性的发展。
企业发展会随着经济周期发生相应的改变，以冶金行业为例，在经济扩张时期的企业发展非常迅速，利润也比较理想，需求不足期间利润减少、发展迟缓。在经济不景气时，企业的投资规模就会缩小或停滞，甚至出现亏损。这类企业投资要根据长期发展趋势而定，避免了企业固定费用上升所带来的困境。
6、低速发展时。
企业盈利率偏低，无新增生产能力，亦无新品上市，企业投资已回收，流动资产与流动负债都未增加。这类企业是我国经济转型过程中出现的一个特殊群体。这些公司对于竞争非常敏感，企业投资和发展得不到保证。
7、缓慢的速度。
企业主动投资下降，企业营业额增速放缓，但是，企业流动资产仍然在不断增加。企业盈利能力下降。也许是因为企业产品的竞争能力下降了，还可表现为企业盈利率的下降和重新投资的困难。在这种情况下，企业的经营状况就会出现转机。有些企业这时常常依靠加大对外投资的力度来化解。
对企业所处发展阶段或者发展状态进行分析，将有助于我们更加精确地评价各种财务指标。
参考资料：中新网–国企改革30多年回顾顶层设计的提出，拉开了新的序幕
参考资料：百度百科–企业发展
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