建设项目立项报告,建设项目实施方案

如何编制项目建设实施方案?

建设项目立项报告,建设项目实施方案

工程实施计划文本的制作需求

1、文本:按标准a4纸(210×297)纵向左装订(专业装订)。

2、字体与字型

(1)封面主题:

第一行:“××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体,居中;

第二行“×××××工程实施方案”是二号黑体的中间部分。左上方有一横线与右下方的一号黑体相垂直。另一部分是三号楷体的靠底部分。

(2)章,节的标题用小二号,三号黑体;

(3)正文用四号仿宋体单倍行间距书写。

3、项目实施方案不需要用文件的形式报请,但,实施方案之后一定要,附送有关工程所在地县级国土资源管理部门、市级国土资源管理部门审查、评审意见(参见附表)。

4、项目实施方案送审、报送必须附有电子文件。

5、项目实施方案的编制单位为项目承担单位(专门负责土地开发整理的机构)。

6、附录一,附录二是表,题目及内容用三号黑体及四号仿宋体。

××年,第×批国家(省)级土地开发整理投资项目

实例中:

xxxx市中心医院

病房楼工程实施计划

一、在指导思想上

以加快病房楼的施工速度,减轻病区住院紧张状况,改善患者住院环境,满足病人的需要,较好地服务于病人,也让病房楼早日发挥其经济效益。我院结合医院实际情况,提出了以“优质护理服务示范工程”活动为契机的目标管理方法。为实现2011年度经济收入指标,实现五年规划打下基础。

二、建设的目标

病房楼的施工符合设计要求——内外装修完毕、内部设备就位、有接受患者的条件。

三、设立组织机构

组长:xxx

副组长:xxx

• 成员:xxxx

四、具体的措施

1、编制了施工计划和施工节点竣工详图。

2、根据施工计划组织施工单位进行探讨、分析、决定本单位的施工方案及进度。

3、以内部装修施工为中心编制每月、每周的施工方案。安装及其他配套施工根据内装计划,编制施工方案,实施施工计划。保证装修进度落在实处。

4、采用交叉施工、分班作业等措施,促进施工进度。

5、制定奖惩措施保证病房楼施工进度按期完成。

五、考评与奖惩

1、病房楼交付使用时,提前达到目标任务的院级有关配合部门及人员给予奖励。

2、按月进行工程进度的定量考核,对于按期完成工程量计划的施工单位,资金分配时给予优先安排。不能按期完成施工计划给予经济处罚。

六、进度计划等

1、外装饰工程:外墙装饰板于2月25日至5月27日间竣工。其中,东立面已于3月8日竣工。南窗面,西墙面及外墙面全部采用贴面材料。西立面已于3月11日竣工。北立面已于3月25日竣工。主体结构施工已基本结束。南立面已于4月18日竣工。外墙饰面材料全部采用进口材料。屋面和6层于4月30日竣工。装饰板的刷漆工作于5月27日结束。

2、内装饰工程:装饰装修工程于3月1日至5月20日间竣工。其中,4月12日完成了地砖墙砖的建设。吊顶、窗帘盒、封墙头等工程于5月20日竣工。5月10日完成了楼梯、病房、办公用房的墙面粉刷施工。5月12日完成了不锈钢拉杆的施工。

3、土建工程:3月1日-4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程:给排水工程于3月1日至6月2日间竣工。其中冷热水系统的建设已于5月25日结束。排水系统的建设于5月17日结束。洁具的安装要在6月2日以前完成。

5、强电工程:3月1日-6月9日完成电气工程施工。

包括层桥架、线管、配线、电缆等。4月10日前竣工。配电箱的安装和压线工作于5月9日结束。电缆敷设和压线工作于4月24日结束。灯具,面板的安装工作于6月2日结束。卫生间排风扇吊架和风管的安装工作已于3月26日结束。防雷接地工作已于4月19日结束。6月9日通电运行调试完毕。

6、其他项目:消防系统,弱电系统,空调系统等、医用气体系统,净化系统,连廊的建设、外围管网的建设与硬化及其他配套建设主动与内部相互配合、外装修的施工进度,5月30日前具备交房条件。

7、项目的跟进:7月报请主管部门予组织验收,以及组织各项工程资料的验证,为审计做前期准备。8月向审计部门报送工程决算资料。争取年终审计终结。

七、2011年中心医院病房大楼进度计划表(附后)

2011年3月13日

建设项目立项报告,建设项目实施方案

如何编制项目规划方案?

建设项目立项报告,建设项目实施方案

一、背景的目的。

本部分主要讲解了两种W—WHY和WHERE的知识,说明项目所应满足的要求或提出的问题,和期望达到的目的。第四章是案例分析部分。应当强调,必须将预期输出成果与目标效果明确地表达出来,这里面就包含了用户与场景这两个关键词。

用户:好的产品是找准用户的,因此,符合了什么人需要、或者说,解决了什么人,这个一定要非常清楚。我们在项目初期要确定自己的目标市场和客户群体,然后再进行营销活动,这里面最重要的就是定位。使用者若不明就里,工程完成后,不知要宣传给谁。

场景:具体需要或者问题,必须与情景密不可分,场景描述了项目输出成果将以何种流为单位何时使用。对于用户来说,他们需要了解产品是怎样应用到场景中去,并能根据不同情况选择适合自己的场景方案。这一点,如果说不清楚,用户在获得产品时,也许也不会了解这些新功能或者新特性的用处。

二、技术解决方案(方案设计/工作方案)。

这一部分主要讲解了WHAT&HOW的相关知识,也就是表明是为了实现目标,具体做什么产品设计,采取什么技术方案等,内容涉及产品UI设计,交互设计,架构设计,技术选型等、流程设计等,一句话,是要讲清具体是如何做到的。在此基础上,本文提出了自己的观点——“用户体验”这一概念。这一重点关键词就是:逻辑性。

三、实施策略等。这一部分与HOW相辅相成,即本课题具体运作时应该考虑到的要点。

四、规划的编排。

本部分主要阐述了其他2个W—WHEN&WHO,确定了组织保障及时间计划。

圈定了项目团队的层次结构图:明确了参与该项目的队伍和各方面责任,要是个小组那么就还分组,若是连组都不需要,然后这一部分就能要了。

任务分解和分配:根据技术方案,任务分解与优先级编排以执行策略为指导,明确输出成果任务、依赖关系和计划完成的时间,构成完整任务清单;其后按责任进行了划分,对每项工作都安排了负责人。

资源申请:按照各种任务的需要,对需要人力,服务器等进行了梳理和总结、费用和其他有关资源,用以考核项目成本,做好项目开工的准备工作。

还有一些与计划安排有关的问题可在这一环节中阐述。

五、风险与对策。

本部分为HOW进一步补充解释,即在执行中预先判断可能发生的危险,以及预先设计的对策与过程。

六、结论。

扩展资料等:

项目规划:

1、搜集信息、澄清并搜集拟订项目计划所需的信息、数据、基础和先决条件。

2、学习的方法、工具与技巧。

3、撰写项目计划书及相关辅助文件。

如何撰写项目建设内容等?

建设项目立项报告,建设项目实施方案

项目建议书的形式

一、总论部分

(一)项目的背景

1、项目的名称

2、承办单位简介

3、可行性研究报告的编制基础

4、项目的原因和进程

二、需求分析及建设规模等

(一)需求分析等

(二)建设规模方案等

包括施工的结构形式,建筑面积,使用功能等

四、建筑方案的选择

(一)建筑设计的指导思想和原则

(二)工程总体规划方案

项目建议书:

1、项目法人有哪些;

2、为什么要建这一项工程,它建起来有哪些必要,有哪些基础;

3、建设条件成熟与否;

4、建设内容和规模有哪些,其中对产品方案有哪些构思;

5、投资估算及资金筹措方案;

6、简单的经济评价与分析。

上文参考资料:百度百科–项目建设

何谓工程建设方案

建设项目立项报告,建设项目实施方案

工程报建所指建筑工程方案设计,为当地规划主管部门出具的规划条件,并伴有建设用地规划许可证。其目的是为保证建设项目能按要求建成后满足使用功能和安全需要而编制的设计文件,它包括建筑物平面布局图、建筑设备平面布置图、竖向设计图及有关技术经济资料等。条件具备时,建筑控制线内建筑设计方案。

不是整体规划设计方案。城市建筑工程的报建流程主要有以下几个方面、建设用地规划许可;2、规划条件等;3、修建性的详细计划;4、建筑设计方案等;5、扩初设计,施工图设计等。

“有关专业主管部门对设计方案的审查意见(复印件1份,核原件)”指的是经主管部门审核的意见书。

由于你的问题都应该通过城市建设申报窗口解释。因此,我想就这个话题谈一些自己的看法。故在这里只是大概说一下。因为我是一个搞城市规划工作多年的人,所以对这个题目也只能作粗略的估计。不可能穷尽。

原创文章,作者:聚禄鼎,如若转载,请注明出处:https://www.xxso.cn/6154.html

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