赢在中国是什么节目？

为什么中央2台的《赢在中国》节目停办了？

赢在中国是什么节目？谢谢？

央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。目前已举办两届，第三届也已开始报名

为什么中央电视台现在没有《赢在中国》的栏目了？

《赢在中国》停办真相：总制片人称忙不过来 http://ent.QQ .康姆 2009年10月15日09:31 成都商报 宋晓松 我要评论(0) 早在今年5月中旬，央视二套创立于2006年的《赢在中国》栏目组就已宣告暂时解散，这档曾吸引了众多创业者积极参与，并引来马云、史玉柱、牛根生等商界标杆人物的节目在荧屏上已经消失了半年……昨日记者发现，《赢在中国》的栏目主持人、总制片人王利芬，前日通过博客发文称，之所以《赢在中国》要停办，是因为从前年起她就身兼央视《赢在中国》和《我们》这两个栏目的主持人、总制片人，实在忙不过来了，所以决定放弃一个，而被放弃的便是《赢在中国》。

当年在赢在中国预言慧聪网被打败的人现在怎么样了？

截止2019年，张向东现在是700BIKE联合创始人、NASDAQ上市公司前久邦数码联合创始人&总裁。中国城市自行车、骑行文化推动者。零六年预测慧聪网将倒闭的穷小伙是张向东。

2006年，前万网创始人兼CEO张向东，参加央视的创业节目–《赢在中国》，那时他还是个年轻气盛的创业小伙子，节目中他的观点，被在座各位评委无情否定后，当时年轻气盛的张向东当着在场左右观众的面做了一个在当时可以说大不韪的惊人言语：待阿里把雅虎整合后，将腾出来精力干掉慧聪网。

毫无意外，张向东的这些话招来了哄堂大笑，笑这个穷小子胡言乱语。并且当时慧聪网的创办人郭凡生就是在坐评委之一，听到这番话后他并没有恼怒，反而是哈哈大笑：我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们信任你？

而且用别人的钱这个问题，我都已经这么成功了，你认为我还不行！是，我不行！这要让历史来说话，我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们信任你，一个比我还不成功的人。

扩展资料

2011年4月21日下午慧聪网发表声明指责万网停止解析其域名4小时一事，万网2011年4月22日上午向凤凰网科技发来声明称，“经查实系万网业务人员依法按相关规定做出的处理决定”。

万网还表示，万网“如果对违法违规事情不作为，同样要承担法律责任”，并对慧聪称“如果对此有异议，可依法通过正常途径申诉”。

在随后慧聪向媒体发送的声明中，慧聪解释了万网停止解析其域名的原因，称万网称接到客户投诉，因慧聪网上存在某侵权品牌的商铺页面，而停止域名服务。

郭凡生用了三个“我已经这么成功”来阐述问题，06年的张向东与郭凡生相比，没有大的成就，所以被他这么一还击，尴尬不已，但是他的表情依旧十分坚定。

参考资料来源：百度百科—张向东

东方网—预言阿里巴巴超过慧聪网的人现在做什么?有知道的吗?

看完《赢在中国》后有什么心得体会？

每次看完《赢在中国》，我都心潮澎湃。是唱着柳传志，牛根生等谱词的《在路上》，我都会热泪盈眶。看完了《赢在中国》第二季10强的赛事，我深刻地体会到一个团队的成功与否，取决了队长的正确领导和队员的积极配合，才能发挥出团结的巨大作用。就好像一个班集体，如果没有了班长的正确领导和同学们的积极配合，这个班只会是一盘散沙。我觉得红队的统筹安排非常到位，这是取胜的关键，并且红队的队长极大发挥了领导者的作用，将团队中每一个成员的优势发挥出来，并形成一股合力，才能够在MyClick爱拍“商业实战”中取胜。而蓝队输是必然的，不是因为他们没有很好的市场战略，而是他们之间没有那份团结的心，以及选择市场战略中出现一些细节的问题，造成了他们的失败。最令我感受可耻的就是在9进8的淘汰赛中，蓝队的队员各怀鬼胎，把全部责任的目标指向他人，批评他人。特别是蓝队的队长，没有很好地做好正确的领导，队员之间工作的分配比较散乱，造成队员之间存在激烈的矛盾，队长必须要负重大的责任。蓝队的4个队员中，每个人都有自己的不足之处，可是每个人都不可承认自己的责任。可想而知，4个人为了晋级，连自己的人格都出卖了，这是可耻的。 正所谓“人孰无过”， 我仍然觉得懂得承认责任的人，才值得人尊重，才是真正的成功者。