forces on,forces other than damage winds

forces是什么意思。

名词 n.
1. 力,力量;力气 2. 武力,暴力 3. 【物】力;力的强度 4. 势力;威力;有影响的人(或事物)[C]
5.影响;支配力;说服力[U] 6.军事力量;军队[P1]
及物动词 vt.
1. 强迫,迫使 2. 用力推进;强行攻占;强行打开[O] 3. 勉强作出(或发出) 4用热)加速植物生长

forces是什么意思

名词 n.
1. 力,力量;力气 2. 武力,暴力 3. 【物】力;力的强度 4. 势力;威力;有影响的人(或事物)[C]
5.影响;支配力;说服力[U] 6.军事力量;军队[P1]
及物动词 vt.
1. 强迫,迫使 2. 用力推进;强行攻占;强行打开[O] 3. 勉强作出(或发出) 4用热)加速植物生长

什么是 Porters 5 forces model

波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

拓展资料：

1、供应商的议价能力

供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

2、购买者的议价能力

购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。

3、新进入者的威胁

新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。

4、替代品的威胁

两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。

5、同业竞争者的竞争程度

大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。

波特五力模型

PEST分析和Porter 5 Forces分析有什么区别呀？

PEST分析主要是对宏观环境的分析，P是政治因素，E是经济因素，S是社会社交因素，T是技术因素；在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
波特的五力模型主要是分析对产业可以造成影响的五种因素，五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
一个是分析企业的外部环境对企业的影响；一个是分析影响企业运营发展的内在因素；是从不同渠道去分析的 所以不一样的哦。 本被提问者和网友采纳

什么是 Porters 5 forces model？

波特五力，哈哈，上学期刚写了这个的论文，hoho～ Porter’s fives forces The first is potential new entrants. It means the possibility of new entrants to the industry. It related with the difficult of the barriers to entry to the industry. (Porter, 1980) Next is the supplies. As Porter said (1980), the bargaining power of supplier would influence the company. “It can be included supplier changing costs influence to firm changing costs Third force is buyers. “The customers bought a good can be included manufactures, service, retailers, wholesalers and distributors. The bargaining power of customers described as the market of outputs Firth force is substitutes. A substitute is the products could meet the similar customer needs compare with your industry. The treat from substitutes will depend how many they can product and how readily they can be substituted for the product The last force is competitive rivalry. Competition between the companies can take some forms. The common competitions between them are price competition, the development of products, the different between products, advertising and promotion. 还有图片，要的话可以发你哈～～