泡否科技官网,泡否科技马佳佳

泡否科技，泡否，泡否网，马佳佳商城，4个从大到小

从大到小排列依次是：马佳佳商城，泡否，泡否科技。仅供参考。

泡否网～泡否科技出品的，是马佳佳的泡否官网吗？

是，卖情趣用品的

马佳佳是什么人,美女吗

我的女神,90后,下面是她的一些资料 马佳佳，泡否科技创始人兼CEO 性别：女 出生年月：90年8月，狮子座 身高：160 体重：50 kg 三围：93/65/90 2008年云南省高考语文状元，2012年6月毕业于中国传媒大学。毕业当天在学校附近开了一家创意情趣用品店，首次用健康阳光的形象诠释了原本晦涩隐秘的行业，一度成为媒体关注的焦点。 2012年被《创业家杂志》评为8位90后先锋创业者之一。
麻烦采纳，谢谢!

90后创业代表人物都有哪些

一、小猪CMS创始人“猪哥”：做微信营销系统源码半年多销售额突破一千万
“猪哥”，是一名不折不扣的90后，初中辍学，做过车间工人，电焊工、卖过电脑等，后来开始自学编程，2013年带领团队开发出全国首家微信营销系统——小猪CMS，产品上市后短短一年不到，营业额便已超过千万，用户遍及国内及国外华人居住区。未来将深入移动互联网领域，专注提供移动互联网营销解决方案。
二、脸萌CEO郭列：每个学渣都是潜力股。
打开微信朋友圈，你的朋友圈是不是也被脸萌给刷屏了?就在不久之前，一款名为“脸萌”的手机“拼脸”软件爆火，在几天之内占领了朋友圈头像的半壁江山。上线半年，用户突破2000万，一度更是高居AppStore里的下载排行榜首，目前其已获得IDG数百万元投资。爆红软件的背后，就是广东一名年轻的“90后”小伙郭列。“因为热爱，所以坚持”，是这位创业青年的信条。
三、SegmentFaultCEO高阳：在我眼中，程序员就是艺术家
高阳，1990年5月4日出生在山东的一个农村，年纪不大，却已在北京的科技圈打拼了近5年。“在我眼中，程序员就是艺术家。他们赋予二进制的0和1以感情和生命，这就是他们的创造性所在。”由此，他萌生了一个念头——在网站上做一个社区，将这群人聚集起来。于是就有了知名程序员问答社区“SegmentFault”。时间不长，便受到业界的广泛好评。现在他是中国最大规模的“黑客马拉松”的组织者，并入选了福布斯发布的30岁以下创业者榜单。
四、 郭秀峰：90后“非主流域名客”
从大学起，郭秀峰开始接触国别域名，也就是普通人口中的“非主流域名”。随着越来越深入地接触互联网，他渐渐把注册国别域名变成了自己的爱好。“我发现了一些非常有趣的域名，自己注册了很多，然后卖掉，换回了我创业的第一桶金。”这些郭列口中“有趣的叠字域名”，就有“.bb”、“.tt”等。“.tt这个域名一开始在一个日本人手里，我一直在关注着它。直到2012年4月，我发现那个人没有续费，域名被重新收回，我马上与官方注册局联系，将这一域名拿下。”不久之前，传闻罗永浩以六位数的价格从郭秀峰手中将“t.tt”的域名买下。
五、郑淞文、吕日阳：制作“东北猫”意图创建煎饼王国
东北猫版“你瞅啥”视频近期火爆网络，视频里的Tom猫用东北方言风趣幽默地讲解了在东北被人问“你瞅啥”怎么不会挨揍。这是90后东北小伙子吕日阳和郑淞文制作的视频，这系列视频在腾讯、优酷、酷六等网站播放量总数超过2000万，“东北猫”还建立了微信公众号，粉丝量已达60万。其实，他们制作东北猫的目的是线上推广东北文化聚拢人气，线下打造煎饼实体店。用视频给自己的餐饮产品打广告，用新媒体卖煎饼。做足了网络预热之后，在线预订的3000份煎饼很快销售一空。现在吕日阳和郑淞文注册了沈阳市太宗餐饮企业管理有限公司，主打糖太宗煎饼，梦想是创建一个煎饼王国。
六、泡否科技CEO马佳佳：我们是没被阉割的一群“正常人”
一个23岁的女孩，在两年间，凭借幽默与犀利，精明与无畏，成为创业新锐独秀的一枝，成为报端网路热议的人物，自2012年从中国传媒大学毕业之后，她就进入成人性用品行业，和志同道合的小伙伴们一起，一年多时间就带着Powerful(泡否)情趣用品店，从北京东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路"杀"到了三里屯商区。现在的Powerful三里屯旗舰店被称为"中国最美情趣用品店"。
七、长颈鹿科技创始人向仁楷：把货卖给00后
生于1992年，创办了“长颈鹿科技”公司，卖得是技术和创新。他设计出一款可穿戴设备：一个带夹子的圆形徽章，可以固定在上衣领口，徽章内置的陀螺仪会实时监测身体的倾斜度，与手机联动，随时提醒用户注意坐姿。向仁楷给这个类似于电子背背佳的小玩意儿起名为“长颈鹿朋友”，从名字到产品外观都走萌系路线。他所瞄准的，是那些相对低龄化的市场。轻便、智能、萌，毫无疑问，这是90后以及00后的消费趋势。向仁楷认为自己创业的优势是：比起那些费心揣摩90后想法的公司，他更容易抓到同龄人对产品的要求，“天然萌总比装萌者更有市场。”目前他已经拿到了50万投资。
八、杭州云造科技有限公司创始人CEO俞立颖：互联网思维不用看就懂
她创立的云造科技以浙大人为主。他们线上线下通吃，为网站、APP设计用户界面，也为保温杯、厨具之类的实体产品设计外观。开一家小小的设计公司，对俞立颖来说只是第一步，“这个行业的缺点是还没有被互联网化，业内很少人跟投资公司打交道。”她想抓住机会，以设计参股，为风投投资的互联网项目提供服务。等到项目成熟时，再以现金折现股份的方式退出。这些结合了投资眼光和互联网特性的新鲜想法，将让云造科技变得与传统接活儿的设计公司不太一样。
九、“超级课程表”创始人余佳文：只要我喜欢的东西我就去做，存在即合理。
超级课程表”自然是以课程表为主，它是国内首款与高校教务系统对接, 可以一键自动录入课程表到手机的校园社交应用。在一年多时间吸引了900多万的大学生群体。目前已经得到红杉、策源和真格的千万级投资，投资人包括徐小平和周鸿祎等。
十、追梦网创始人杜梦杰
2011年4月他来到上海开始组建团队，并在同年9月第一版正式上线。如今追梦网已经拥有了日均两万用户访问，七万页面访问的数据，并且在追梦网上已经为近300个的创意梦想筹集到了总额两百多万，越来越多的青年人在这里将自己的创意设想加速实现。

你见过哪些公司因为老板作死导致倒闭的？

我所在是一个大集团下的通讯企业的中国区。集团董事长是是国内知名的企业家。公司的手机业务在海外做的很好，巅峰时期出货量在全球前五吧，现在也还行。唯一的遗憾是国内业务一直停留在与运营商合作的层面，虽然年出货量也有几百万台，但都是低端机上不了档次。
然后有次董事长在某场合就被其他大佬笑话了，说你国外做的那么好，国内怎么搞不起来呢？必须咽不下这口气啊，于是他下定决心要好好做国内市场。经过漫长的比较和考量，后来他高薪聘请了一个从华为出来的高管作为CEO，全权给他重整中国区业务。
华为CEO进来以后NB哄哄啊，说当年华为转型的mate7就是他做的推广，话里话外就是他一己之力带来了华为的春天。对于我们公司的原班人马，他脸上就写着一句话：我不是针对谁，我是说在座各位都是辣鸡。
CEO来了以后进行了大刀阔斧的改革，一切向华为看齐。公司原先业务全部砍断，原班人马砍掉了90%。全部换成他的亲信。新任命的部门老大个个也是像他一样履历个响当当。薪酬跟国际接轨自不必说，各种场面派头都是给足了的。
没多久CEO上任的第一款机器出来了，花了多少钱推广就不说了，不能接近也要向着按着华为的档次来。当时可能董事长觉得舍不得孩子套不着狼吧，要火就要适应华为的脾性，花多少都支持！有没有内幕不知道，反正CEO一把抓的市场推广价格比常规的贵了一大截。
虽然花了钱，但是CEO在价格方面还自信满满，这款机器业内测评xxxx元的售价，他硬生生把零售价拔高了700元。大言不惭地说“我的名字就值这700元！”
结果不出所料，新机器销量扑街了，大量的推广费用打了水漂。机器生产出来就在库里躺着贬值。消费者不是傻瓜，除了业内可能会认识，其他人谁知道他呢？在信息这么透明的今天，在产品没有任何实质改变的情况下，谁能听他几句忽悠就掏出真金白银呢？他在任一年亏了一个多亿。集团董事长失望至极，一年后果断开掉了他及他招来的其他众多新高管们。
然鹅原先一年几百万台的业务已被他一刀砍断，客户和供应商关系恶化，原有架构及人员流失，而且市场环境瞬息即变，有些机会错过了就很难回来了。由于巨额亏损，员工砍到原来的十分之一，业务基本停滞无法恢复，原公司后来基本上就是只留了个壳。曾经共同奋斗的战友们各奔东西，很多基层员工不得不重新寻找工作。大起大落，很是唏嘘。
他被开掉以后，后来还去祸害了另一个著名的手机企业，一样的套路就不说了。我只是想说，华为的成功，是千千万万人持续不断的努力带来的成功。他站在巨人的肩膀上，自以为很高大，殊不知离开了华为的平台他远远没有像他想象的那么厉害。时势造英雄，而不是英雄造时势。华为的成功经验也不是搬到哪里都适用。同时，那些迷信名企的老大们，招人也要花时间好好了解下，到底是不是盛名之下 其实难副