


公司的经营理念是什么

是管理者谋求企业绩效和客户的基础、竞争者和员工的价值观和正确经营行为得到肯定,再以此为基础,形成了企业的基本设想和科技优势,以及发展的方向、共同信念与企业所奉行的经营目标
经营理念,也就是系统,基本管理思想。管
理活动均应遵循基本原则,所有管理需要围绕着一个基本核心思想来展开。在现代经济中,谁拥有了核心价值观,谁就能取得竞争的胜利。这一核心思想,我们在此称之为经营理念。经营理念是指管理者对经营环境变化的反映。所谓的经营理念,是管理者谋求企业绩效和客户的基础、竞争者与科技优势,开发方向等、共同信念与企业所奉行的经营目标。它包括企业文化、企业精神等一系列观念体系。这些可称为企业的“经营理念”(theoryofbusiness)。经营理念决定了一个人对公司的看法以及他所采取的行动。无论营利组织,非营利组织,无论是在企业还是团体机关中,无论什么样的组织,都要有一整套的经营理念。因为经营理念决定了该组织所要达到的目的以及实现其目标所采取的行动。结果证明了一组清楚、一以贯之,准确经营,能在组织上产生巨大功效。
追求卓越、奉献社会”,经营理念“真诚,信任,正直,一个人”就是:以诚相待、信义为本、依法经营、争创一流。诚信和信誉是企业生存发展之根本。公司的员工队伍比较稳定,在共同的长期斗争中,形成了以担当求共进;每一个人都要为自己的作为承担责任,为别人负责、也为企业负责;人人都有良好职业道德和职业操守等共同特征。公司的经营行为须向雇员负责,对用户和社会都有责任;协同打造优秀企业文化理念。
企业的经营理念如何书写?

公司经营理念的设计原则:
一)个性化的原则
所谓个性化原则,就是一个企业设计出来的概念,一定要让它能够在同业之间具有特色。
二)社会化的原则
观念虽必须个性化,但是,一定要得到社会的承认。因而,理念的开发与设计必须同公众和消费者的价值观、道德观与审美观的契合等等,以期获得社会公众认可,获得了更高知名度与美誉度。
三)简洁性原则等
企业理念对企业价值观进行了高度总结,它的直译一定要言简意赅,内涵一定要充实,且便于记忆与理解。在市场经济条件下,企业要想取得良好的经营业绩,就需要有明确而又深刻的企业理念作为支撑。言简意赅,一目了然,别开生面,企业理念必将深入人心。
四)人本原则等
人本原则,即以人为中心的原则。企业必须把思想作为管理的工具加以运用,发展并确立企业理念,其基本目标是调动企业员工积极性与创造性,科学企业理念与有效执行,会让企业全体员工都受到尊敬与信赖,让企业有一个好气氛,好环境。
五)市场的原理
企业理念一定要反映顾客需求,也要反映竞争。因此,在这个过程中,企业不仅要考虑自身的利益,还要兼顾到整个行业甚至全社会的利益,否则就会导致经营失败。对企业而言,观念是引导他们运作的手段,而且企业活动不仅仅是一个满足客户需要的过程,更是一个和同业者展开较量的过程。因而,企业理念必须有助于这一过程。
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