小米饥饿营销案例文案，分析小米饥饿营销模式策略

小米饥饿营销的手段

“饥饿营销”，运用于商品或服务的商业推广，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。核心
在日常生活和工作中，常常碰到这样一些现象，买新车要交定金排队等候，买房要先登记交诚意金，还常常看到什么“限量版”、“秒杀”等现象。在物质丰富的今天，为什么还存在大排长龙、供不应求现象呢？大家的解释是“刚性需求”所致。但是，不是所有的产品都适用饥饿营销，下面就分析饥饿营销如何开展。
饥饿营销也就是说商家采取大量广告促销宣传，勾起顾客购买欲，然后采取饥饿营销手段，让用户苦苦等待，结果更加提高购买欲，有利其产品提价销售或为未来大量销售奠定客户基础。
运作模式
营销原理
饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价，达到加价的目的。表面上，饥饿营销的操作很简单，定个叫好叫座的惊喜价，把潜在消费者吸引过来，然后限制供货量，造成供不应求的热销假象，从而提高售价，赚取利润。
最终目的
饥饿营销的最终作用不仅仅是为了调高价格，更是为了对品牌产生高额的附加价值，从而为品牌树立起高价值的形象。
因素
“饥饿营销”与市场竞争度、消费者成熟度和产品的替代性三大因素有关。也就是说，在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下，“饥饿营销”才能较好地发挥作用，否则，厂家就只能是一厢情愿。
所以说，饥饿营销比较适合一些单价较高，不容易形成单个商品重复购买的行业。同时，产品或服务有一定的差异化或优势，业已形成一定范围的品牌黏性。
负面影响
客户流失
若过度实施饥饿营销，可能会将客户“送”给竞争对手。饥饿营销本质是运用了经济学的效用理论，效用不同于物品的使用价值，效用是心理概念，具有主观性。因此，企业如果在饥饿营销中实施过度，把产品的“虚”价定的过低导致消费者期望过大，另一方面又由于企业把产品供应量限的太紧，使得超过消费者等待时间或者可承受价格，令消费者“期望越大失望越大”，从而转移注意力，寻找其他企业的产品

小米的饥饿营销策略

通过欲擒故纵的策略，强化消费者的购买欲望，引发消费者的好奇和逆反心理，越是得不到的东西越想得到，于是，消费者就会在好奇心的驱使下，进而采取行动。说起搞饥饿营销这套，星巴克似乎深谙此道，每年的限量杯抢购季都会引发消费者你争我夺。就比如今天，由于这款杯子限量不限购，在部分店面，排在第一名的消费者会将所有的猫爪杯都买走，导致很多排在后面的消费者买不到杯子，让消费者对“猫爪杯”更为“饥渴”，引发不满。
微博上，已有不少网友发现了星巴克的“套路”，纷纷指责星巴克搞饥饿营销过了头，不以为耻反以为荣的话，那无疑是低级恶劣的。如果消费者因此受到额外的人身伤害，恐怕星巴克也要“吃不了兜着走”。
现在，人们对生活质量要求越来越高。消费者愿意为商品本身之外的消费环境、享受到的品牌价值买单，甚至不惜付出高额的溢价或时间成本，这本身就是消费升级的一种表现。可是，这并不代表商家可以“有恃无恐”，利用品牌优势薅羊毛。一旦这种让人厌倦的饥饿营销长时间停留的话，可能会让消费者产生抵触情绪。也许，未来的某个节点，消费者的好奇心被消失殆尽，届时，星巴克又何去何从？
还有网友吐槽“星巴克不是卖咖啡的，怎么改卖杯子了”，对于这种显而易见的“不务正业”，大概星巴克会称其为“周边”。可是由“周边”引发“血案”，于星巴克自身的品牌形象和美誉度又有何裨益呢？
所以，饥饿营销是把双刃剑，用好了可以增加产品附加值，用不好则反而会降低品牌信誉。毕竟，饥饿营销的最终作用不仅仅是为了调高价格，更是为了对品牌产生高额的附加价值，从而为品牌树立起高价值的形象。

小米的饥饿营销是怎么回事？

没看雷军解释说，不是营销手段，是是因为什么定厂商配件啊什么的需要3-4个月，但是又不知道3-4个月以后手机销售情况怎么样，怕赔了。但没想到3-4个月后手机销售仍然是一片火爆，所以就出现了供不应求
不过个人认为，都是扯淡，赚了不少了，还怕赔那点，产品好的话，能赔？骗鬼呢