移动互联网创业困难有哪些,移动互联网创业平台

移动互联网创业怎么做呢？？

目前移动互联网创业的方向大致有：O2O，云计算，大数据，互联网金融等等，而且O2O是目前炒的最热的，像滴滴打车，阿姨帮等都是非常典型的O2O创业方向，不管是PC互联网还是移动互联网，互联网只是一个方式，一个渠道，根本的交易没有改变。拿最典型的打车来说，出租车司机-滴滴平台-顾客，正因为有了滴滴平台才让司机与顾客O距离接触，滴滴改变了人类的出行方式。如果你有移动互联网创业的打算，可以想想我们目前传统线下的一些服务，是否可以通过互联网搬到线上来，让交易更加方便。大的创业机会很难把握，也基本上被互联网巨头垄断，建议你可以寻找垂直领域的互联网商机。

移动互联网创业

由于做自媒体的原因，常常有创业者会主动要求交流一些看法，跟数位移动互联网创业者交流过之后，燕子SEO觉得目前不少移动互联网创业者的不少观念可能存在着误区。以下整理了创业者三个认知误区，并加入我的观察和判断，希望能够对创业者有用。
误区一：小而美等于产品简单
很多创业者认为，目前大公司有资源做大而全的产品，而创业公司应该聚焦小而美，尽量将功能做到简单好用，这本身没有错。但是我认为，所谓的小而美应该是将其中一个亮点功能做到极致，而非是产品的功能单一，甚至整个产品仅有一个功能。
如果想要真正的互联网上创业，想规避一些创业风险，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想知道如何创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群号是：198615063，我想说的是，除非你是真的想知道如何创业，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
因为创业产品首先做到的不仅仅是可用，更要考虑到用户的后期粘性。一个功能简单到甚至简陋产品是断然留不住用户的，一般来说这类产品工具性一定很强，而缺少用户互动，产品注定走不了太远。
误区二：垂直细分等于冷门市场
互联网经过十几年的蓬勃发展，在搜索引擎、即时通信、新闻门户、电子商务等等领域诞生了一个个巨头。目前来看，阿里巴巴、腾讯、百度是当下互联网行业三大巨头，还有小米、360、唯品会等等百亿美元的公司占据着市场。这些互联网大公司具有充足的现金流，精英产品推广团队，对创业团队的杀伤力极强。
因此，按照常识来讲，创业者的创业项目的切入最好是避开与大公司直接竞争，做一个相对来说垂直和细分的行业，这是相对安全的。但是误区在于，垂直细分并不一定是专注一个冷门偏僻的小众市场，而是需要仍然在一个潜在用户市场巨大，而巨头未全面发力的垂直细分行业。比如过去几年，虽然四大门户风云一时，但是在垂直门户领域，也诞生了如搜房网、汽车之家等上市公司。
一般来说，在巨头未全面渗入或还不够重视的垂直细分领域，在发展初期竞争相对不太激烈，不需要太多的资源支持，只需要凭借优秀的产品创意就很可能抢的先机，从而赢得一块市场。但一定记住，垂直不等于冷门！
误区三：学习时间多于实操实践
创业者们身上有很多的品质值得学习，比如充满激情，比如谦虚好学。因此，我们能够看到不少的创业咖啡馆，但凡是有什么沙龙讲座，都是人头攒动，里面80%都是创业者。但是创业者真的需要花费太多的时间去学习一个不知道什么时候能够派上用场的知识或技能吗？燕子觉得这里面也是存在误区的。
我个人认为，创业者与其花费太多的时间去学习钻营哪些看得见摸不着的新技能，还不如多去实操和实践，解决下自身企业的实际问题，毕竟创业者（尤其是领头人）的时间宝贵，学习有时候还是需要有取舍的，不要贪大求全，也不要被自己好学的假象所迷惑。
事实上，大多时候，现有成功者的经验并不能复制，而且大公司的产品尤其不能够复制。比如像微信这样的产品，不仅仅是他作为产品经理的成功，更多的取决于其所在公司腾讯背后资源支持以及其团队的综合实力。

移动互联网创业机会？

我看好以下几个创业机会， 希望对你有指导参考意义。
1、垂直社区和垂直工具
这个领域还可以分为垂直人群和细分需求两个方面，前者比如儿童、老人、同性恋等这样的细分人群。
做好这些方面，第一个要点要跳到里面去，你要真正了解这些人的需求;
第二点是要做出真正符合需求的东西;
第三点是要玩的转现在的移动互联网体系。
2、O2O的机会
这种随时随地、高性价比、快速到达的服务，也是移动互联网现在最大的机会。
具体实施的方向可以分为平台模式和B2C模式。
平台模式意味着你可以通过软件和平台进行相应的规范，并对接到大的流量平台上去，把个人服务业和消费者直接打通，现在还有很多“小而美”的东西可以做。
B2C要做的事情会多一些，要自己集中很多东西卖给客户，但获得的毛利也相对会多一些。
3、企业应用，尤其是中小企业的应用
到了移动互联网时代，针对企业的应用需要“易操作+低成本+轻销售+云服务”
。首先移动设备和网络现在很便宜，其次这些设备和网络使用起来非常简单，降低了门槛和培训成本，这些都可以将中小企业服务变成一块非常非常大的市场。
4、软硬件结合
这个领域已经非常火热了。我的建议是这块要么做“小而美”，要么做“大而巧”，小而美的毛利比较高，大而巧意味着已经有了一个非常成熟的市场，做软硬结合市场，赚钱是硬道理。
具体实施过程中，要注意这几点：
1.虽然做软硬件结合，但硬件才是基础，而且非常难做，你的硬件团队要非常强大;
2.最好不要当铁人，你做好一项就行了，不要试图做好三项，剩下的两项要么就不去追求，要么就调用身边的一切资源;
3.你的创新还要体现在软件上。像雷军这样的，都是在利用现有已经成熟的硬件技术，在软件上做自己的创新。
4.最后一点，千万不要被自己忽悠了，就是硬件一定要挣钱。不要以为自己走硬件赔钱，软件和服务赚钱的路子就行，硬件赔起钱来是个无底洞。
5、移动娱乐：下一代手机游戏和随时随地的精神满足
要跳到深水区里面，就要面临着互联网和传统行业的相结合，要么是互联网的人去做传统行业，要么是传统行业的人触电互联网。我更看好互联网人把传统行业的事情做成了。

移动互联网创业项目

移动互联网创业项目有很多，看你怎么选择了？
手机就可以做的，云商就是2015最佳 事业 机会！
记得有人说过，“即使你是一头猪站在风口浪尖，也会被吹上天。”
这就是抓住?趋势，比你更加努力更加重要的原因。
为你把脉指路。你可以百&度查–(军莹。老师)或许能帮到你,祝你心想事成 追问 谢谢我去请教一下军莹老师