万金刚 刘长来,万金刚 江西

骆驼，是美国牌子，还是中国牌子，百度说是万金刚

美国骆驼国际有限公司 CAMEL骆驼是享誉全球、著名的跨国集团公司之一美国骆驼国际投资公司旗下品牌，骆驼CAMEL中国人万金刚所创。你看的不仔细。这是美国旗下的 中国创始的。
在市场上品牌的鱼龙混杂，杂乱的很，就拿骆驼鞋，大家可能知道这个牌子，在国内做的挺好，许多大商场都有专柜，全国很多地区都有销售网络，但是相信很多人会有疑问，市场上不知一家骆驼鞋，是好多家骆驼鞋，到底那个才是真正的骆驼呢？
据了解，所谓的美国骆驼其实是地道的中国品牌，中国货。“骆驼牌”是一个武汉人注册的，这个人名叫万金刚，此人颇有商业眼光，擅长注册商标，其注册的商标不计其数，骆驼牌但是在国内其实是个不起眼的小牌子，和美国鼎鼎有名的“骆驼”牌香烟根本是两码事，粘不上边，但是在后来的市场推广中，骆驼牌鞋在其品牌文化中添加了骆驼牌香烟的发展历程，无形中误导了市场消费者。
言归正传，为何原本一个不起眼的小牌子，会在短短数年间发展壮大呢？这当中石狮市豪迈鞋业有限公司的功劳不小，豪迈鞋业在福建是个小有名气的企业，在取得万金刚的商标使用权后，豪迈公司便大力推广骆驼牌休闲鞋，在短短数年间，在国内主要大中城市发展了经销代理商，此时骆驼牌休闲鞋渐渐被人所知，销量年年递增，但是石狮市豪迈鞋业只拥有骆驼商标的使用权，而骆驼牌的拥有权却是武汉的那个姓万的人，万金刚见品牌发展速度之快，可能远远超出了他的预先估计，于是他将“骆驼牌”分开来授权，即“骆驼皮鞋”“骆驼休闲”“骆驼户外”，骆驼皮鞋由万金刚自己运做，厂家在广州佛山，“骆驼户外”则代理给福建泉州的一家鞋厂，从此骆驼鞋就出现了三分天下的局面，但是问题也由此出现了，由于有三家骆驼，消费者在购买的时候往往不会去关注这么多，骆驼户外还比较容易区分，毕竟运动鞋和皮鞋是两种不同的风格和概念，但是骆驼皮鞋和骆驼休闲两者同属与皮鞋的范畴，同一类别的商品非要搞出来两个厂家，实在是另让人费解，造成市场混乱，给消费者造成误导，原来好好的一个“骆驼牌休闲鞋”现在又冒出个“骆驼皮鞋”，并且也称自己是美国骆驼，你说消费者能不头晕吗？大部分消费者根本就分不清，错把两个骆驼认为同一厂家，就这样骆驼皮鞋借助骆驼休闲在中国打开的市场，渐渐站稳了脚，但与此同时，骆驼休闲和骆驼皮鞋两个厂家的竞争越来越激烈，矛盾逐渐深化，后来骆驼皮鞋相继推出了休闲产品，休闲道具，俨然和骆驼休闲没有区别，在这当中两家的各地代理商成了争锋焦点，谁都想独占市场，却又不可能做到，于是出现相互诋毁，及恶意竞争的局面，骆驼皮鞋本来应该应该只生产骆驼正装版皮鞋，但近年来休闲趋势占主导地位，于是骆驼皮鞋的生产商开始生产休闲风格的皮鞋，后来，干脆把包装和道具也更换成骆驼休闲的风格，于是市场上就出现了两个骆驼休闲鞋，他们都说自己是真正的美国骆驼鞋，消费者更是弄不清楚其中的道理。
那么究竟谁才是真正的骆驼鞋呢，其实骆驼鞋无非是国内注册的一个牌子，“美国”二字是商家宣传的时候添加上去的，加上骆驼牌香烟在美国的盛行，所以许多消费者误以为骆驼休闲鞋是来自美国的品牌，其实是一个彻头彻尾的国内品牌，也就是所谓的“假洋品牌”，许多报纸都有报道过。
但就国内的这几个骆驼生产厂家而言，石狮市豪迈鞋业公司的骆驼休闲鞋的确的晓有名气，其次是骆驼户外鞋，而后冒出的骆驼皮鞋，不但从做工，质量，售后各方面，都是无法同前者相提并论的，所以许多消费者购买后没穿几天出现了质量问题，误认为是骆驼休闲鞋的鞋品质差，其实其买到的并非是真正的骆驼休闲鞋，而是仿冒的，在加上骆驼皮鞋的商家通过的一系列不正当竞争行为，甚至是带有恶意性质的造谣和低混骆驼休闲鞋的言论，来达到欺骗消费者购买目的的行为，可谓是卑鄙小人所为，我相信谁好谁坏，消费者还是能分清的。
但是，如果这样的局面就这样持续的话，对骆驼品牌本身而言绝非好事，而这关键之所在，就是万金刚本人，可以这么说，他无意之中成就了一个将来有可能走向辉煌的品牌，但同时也可能就此结束骆驼品牌的发展历程，这完全取决与万金刚个人。就像一个人想要到达一个美丽的小岛，在苦于没有办法的时候，突然间出现了一条小船，骆驼牌对于万金刚而言也许就像这条可以到达美丽海岛的小船，但如果不能很好的驾驭它，翻船的可能性并不是没有的。

万金刚的介绍

万金刚，1964年出生于湖北省武汉市，广东骆驼服饰有限公司总经理、广州骆驼世家鞋业有限公司总经理、camel骆驼品牌等多个知名品牌的成功运营家。1980年考入中山大学，毕业后分配到湖北肿瘤医院做了一名医生，1989年考入福建医科大学继续深造，1990年在国内鞋服贸易发源地之一的福建受到商业大潮的感召，选择弃医从商，涉足鞋服领域，开始做代工。1在代工的时候，万金刚有一次到一个大型商场考察，看到一个外国品牌的专柜中，出自自家工厂的鞋子因为贴上别人的品牌，生生卖出高于出厂价几十倍的价格。这个细节深深触动了万金刚，也让他明白，“只有品牌才是支撑价格、销量和抵抗风险的有力武器”。这之后，他花了十年时间来探索，等待属于自己的“有故事、有灵魂并且值得一辈子去打造的好品牌”。2003年，万金刚从天津的一家创立于上个世纪20年代的著名鞋厂“沙船”手中拿下了“骆驼”品牌和商标。在万金刚的带领下，骆驼迅速扩张，花七年时间建立了38002多家实体店。

万金刚的事迹是什么?

７月５日１８时２０分，连续两周没回家的万金刚正在陪妻子和女儿购物时，突然接到中队的报警电话：“国际大巴扎一带大量人员聚集，有闹事迹象，上级要求中队加强巡逻区的兵力配置。” 接完电话，万金刚直接赶往大巴扎。为争取时间，他还让上勤战士把他的警服和警棍直接带到事发现场。 很快赶到国际大巴扎的万金刚发现，情况远比预想的严重，数百名不法分子手持棍棒，高呼着反动口号，在大巴扎西侧一带游行示威。 交通严重堵塞。整个大巴扎一片混乱。 这时，在这里执勤的排长曹炼接到巡逻队的求援呼叫，万金刚接报后又立即率领官兵赶往山西巷。 １９时４０分左右，万金刚率领官兵行至阿亚斯宾馆前时，发现道路中间的隔离护栏被推翻，５辆公共汽车受阻。不法分子正疯狂地用砖块、棍棒砸公共汽车。 万金刚一声令下，官兵们上前将不法分子驱散，保护了车上群众的安全。就在这时，山西巷内突然涌出上千人，将万金刚和战友团团围住。 万金刚果断收拢人员，形成防护队形。砖块、石头雨点般袭来，８名官兵全部受伤。险境之中，支队长田贵忠率领１１０名官兵及时赶到，与万金刚的队伍会合，成三角队形向南冲击。 “同志们，跟我上。”万金刚大喊一声，挥起手中的警棍冲在队伍最前头。 队伍向南冲出１００多米，被从大巴扎方向冲来的千余名不法分子迎面拦住。田贵忠见状，立即命令部队反方向冲击。 原本冲在最前头的万金刚，一下子变成了为部队断后的一道墙。就在他掩护战友向北冲击时，３名暴徒用地砖近身击中他的后脑。 班长刘峥辉回忆说：“发现队长没有冲出来后，我们又返回阿亚斯宾馆门前。那时，队长倒在地上，后脑勺鲜血直涌。” 不幸的是，被送到医院抢救的万金刚终因伤势过重，当晚壮烈牺牲。 执行任务中，万金刚所在的中队有２７名官兵不同程度受伤。身负重伤的副班长姜兴卫在昏迷了一天一夜后，醒来说的第一句话是“快救队长”。 如今，姜兴卫已经从重症病房转出，脱离了危险，但他至今都不知道，他已和中队长阴阳相隔。
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万金刚的人物经历

1990年，中国改革开放迎来经济高速发展期，万金刚所在的福建正是国内皮具发展的中心区，皮具鞋履发展非常迅猛，年轻胆大的万金刚敏锐嗅到其中的商业契机，怀揣着几千元自己大学时做小生意积累下的第一笔资金，开始了他传奇的鞋服人生。起初从挑选鞋款，到下采购订单，再到转销给经销商，他天生对鞋服的鉴赏力使他的鞋大获认可，他挑的鞋款通常都非常热销，但万金刚的兴趣却在品牌，产品卖得好，品牌才能经久流传。万金刚此后把精力投入到品牌研究中，建立品牌授权、代理模式成功运营多个品牌，引领了鞋服品牌的大跃进时代。
可以低调，但不想平凡
万金刚，出身在武汉一个书香世家，父亲是工程师，母亲是一名老师，他自小称得上学霸一枚，16岁考上医学院，做了几年医生后又折回了学校。考上了福建一家医学院的硕士生。人生如果按照这样的节奏演下去，倒也能过着高薪安逸的生活。
可是，万金刚却放弃了。他始终相信做人可以低调，但不能平凡过完一生。“当时人们普遍对经济的要求没那么高，生存压力也没有现在大，医生是个铁饭碗，我选择退学下海，一方面是因为当时福建的商业氛围感染了我，原来买卖可以有更多不一样的人生尝试，另一方面是因为我大学的时候就开始有做些小生意，比较熟悉商业。”
独到商业眼光
他颇具商业眼光，10多年前并购了在解放前就名扬海内外的“骆驼”品牌，自持有该商标来，兢兢业业发扬该品牌。在“骆驼”品牌小有名气后，他又果断将“骆驼”分三类授权经营，于是有了今天的“骆驼户外”、“骆驼休闲”、“骆驼商务”。
进军电子商务
2010年，万金刚领导的camel骆驼鞋业线下实体店已达到3800 多家，年销售金额过亿。2010年4月，万金刚借助淘宝平台创立了首家camel骆驼服饰店，随后，户外店、皮具店也快速开店，自2010年12月后，骆驼服饰店销量雄占淘宝男鞋第一。万金刚“先开枪再瞄准”的速度策略带领导骆驼在乐淘、当当等平台上迅速开店，第一时间完成了品牌圈地。2011年4月，camel骆驼官方独立商城首度开店，即有日均几十张订单，销售势头强劲良好。
“电商快客”万金刚
和大多数传统企业一样，骆驼军团在电商疆域的启动由淘宝商城开始。2010年4月份向淘宝网申请店铺，7月份正式开始正常化运营。没有仓库、没有特别备货、没有专属办公场地，只有一个平面设计和两个客服。艰难起步的骆驼网店，每日的UV仅有1000多，一个月才卖了700多双鞋。
万金刚意识到，在淘宝做生意，就必须按照淘宝的规则做事。于是，骆驼军团开始研究淘宝的各种传播工具，通过大量的数据分析来确定各种传播工具之间如何匹配。此外，重点研究消费者购买习惯、购买路径，以制定正确的价格策略。
骆驼斩获3.8亿元
在大小品牌林立、市场集中度极低的中国服装服饰行业，拥有几十亿元年销售额的骆驼堪称低调的行业巨头。万金刚向记者透露，目前骆驼品牌旗下拥有男鞋、女鞋、户外、服饰等多个品类，传统销售网点达3800 多家。
像很多传统企业一样，骆驼既在北京、沈阳等多个城市设立了自己的直营销售架构，又进入了商超、街铺等零售终端。
线上、线下汇流
所谓线上、线下的融合，首先要求两个渠道成本的看齐。阿里巴巴集团董事局主席马云对于今年“双十一”的点评是，关键不是交易额数字，而是应该思考如何把商业地产的高价打下去。目前线上、线下两个渠道呈现出来的汇流趋势，势必继续推演下去，直至达到某种程度的均衡。

万金刚的事迹回顾

2009年7月17日上午，乌鲁木齐市殡仪馆松鹤厅，乌鲁木齐“七·五”事件中壮烈牺牲的万金刚烈士的遗体告别仪式在此举行。厅内庄严肃穆，哀乐低回。各界人士与鲜花簇拥、党旗覆身的烈士作最后的道别。
万金刚烈士生前系武警新疆总队乌鲁木齐市支队四大队十二中队中队长。七月五日当地时间十六时二十分，正值轮休的万金刚接到电话通报称，中队巡逻区域国际大巴扎一带出现人员聚集，有闹事迹象。他得知指导员要带战士去加强力量时，当即表示:“我是中队长，有任务我先上。”
万金刚生前所在中队的几名战友顶着烈日，站在通往灵堂的台阶上。战友柳玉军哽咽地说:“我们都对中队长的牺牲感到痛心。中队长对我们特别好，特别关心战友的训练和生活。训练中把战友当兄弟，晚上睡觉还要看新战士是否盖被子。他敢于奉献自已，在非常凶险的情况下，第一个冲上去，我们为他感到骄傲，感到自豪。” 五日十九时左右，一些暴徒煽动八百多名民众开始游行，情绪十分反常，并推翻道路中间的隔离栏等。闻讯赶到的万金刚带领八名官兵，与三名公安特警一道对闹事人群进行劝阻，遭到辱骂与攻击。在与闹事人群对峙过程中，一些暴徒开始打砸过往车辆，万金刚迅速带领战士进行驱散，遭到暴徒
砖块、石块的袭击，他临危不惧，镇定指挥，果断收拢人员，形成防护队形。此时，聚集的人群已达三千多人，暴徒气焰更加嚣张，砖块、石头雨点般袭来，九名官兵和特警队员不同程度受伤，继而被冲散和围困。
当地时间十八时，支队增援的一百一十名官兵赶到现场，万金刚立即组织大家突围，向增援部队靠拢，当看到副班长姜兴卫被暴徒打倒在地时，他一把将其拉起，顺手交给二班长刘峥辉，并大喊“你们快撤！”就在这时，三名暴徒从万金刚身后用石头猛击其头部。当增援部队强行驱散围攻人群营救万金刚时，发现他已倒在地上，头部鲜血直流。万金刚随即被送到武警总队医院抢救，因伤势过重抢救无效，壮烈牺牲。 万金刚的朋友黄万胜说，他和万金刚是同乡，从小一起长大。得知消息后，他早上当地时间六点钟就来到殡仪馆，乌鲁木齐七月的气温已经很高，他已经在太阳下等了几个小时，就是想送万金刚最后一程。黄万胜认为，万金刚是很勇敢的一个人，他为新疆的稳定履行了自已的职责。
九十四岁的维吾尔族老人阿依木沙汗在儿子居马洪的搀扶下来到仪式现场。阿依木沙汗泣不成声地说:“我有两个‘儿子’，一个是万金刚，一个是居马洪”。居马洪一家离距十二中队的驻地有两百多米，万金刚生前曾多次接济阿依木沙汗一家，给他们送面粉，清油等日用品。“今后我就是万金刚妈妈的孩子。”居马洪说。