成功创业故事的感想,成功创业故事英文

成功人士的创业故事

提供百度CEO李彦宏的创业故事：

第一，找到突破点。2004年李彦宏被迫从CEO位置下来做一个项目的经理，开始超越Google的“闪电计划”。李彦宏回忆说，当时的策略就是“用百度强的地方攻Google弱的地方”。百度很快找到两个突破点，一是百度服务器在中国，可以抓到四倍于Google的中文信息，百度索引量每年涨200%，Google每年仅涨50%;二是在中文内容稀少的情况下，百度推出贴吧等产品来增加内容。几年下来，信赖百度的用户终于超过竞争对手。

第二塑造企业文化，百度发展从一两个人到现在一万两千人，远超李彦宏创业时想象。李彦宏还向学生总结了做好企业的三个心得：首先要有共同的使命目标，百度使命是“让人们最便捷的获取信息找到所求”;其次是核心的公司文化，百度 “简单可依赖”文化已为每个员工理解、认同和贯彻;第三是高效的流程和制度，“想要做世界级的公司，必须要有世界级的流程”。

第三，注重用户体验。李彦宏还强调，未来操作系统越来越不重要，相反，构建在操作系统上的服务很重要。比如说安卓电话在中国现在越来越多，但是大多数安卓电话默认的搜索变成百度了，因为百度跟手机厂商谈，在中国百度可以给厂商分更多的钱。”

李彦宏指出，不管百度做不做操作系统，未来整个IT产业的重心会从操作系统转到互联网服务。百度要做的是不仅有网页检索，还有贴吧知道一系列用户非常喜欢的服务。

李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。

1991年，李彦宏毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位，先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

2000年1月，李彦宏创建了百度。经过十多年的发展，百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。百度已经成为中国最具价值的品牌之一。

2013年，当选第十二届全国政协委员，兼任中国民间商会副会长，第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务，并获聘“国家特聘专家”。

2018年1月19日，出版的《时代》周刊刊发了对百度公司董事长兼首席执行官李彦宏的专访。并且李彦宏以“the innovator（创新者）”的称谓，成为了本期亚洲版的封面人物。这是中国互联网企业家第一次登上时代周刊封面

著名人物成功创业的故事有哪些

《马云的三次创业》
第一次：创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。
为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。
现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。
第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。
第三次：创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!
1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

成功人士的创业故事有哪些？

提供百度CEO李彦宏的创业故事：

第一，找到突破点。2004年李彦宏被迫从CEO位置下来做一个项目的经理，开始超越Google的“闪电计划”。李彦宏回忆说，当时的策略就是“用百度强的地方攻Google弱的地方”。百度很快找到两个突破点，一是百度服务器在中国，可以抓到四倍于Google的中文信息，百度索引量每年涨200%，Google每年仅涨50%;二是在中文内容稀少的情况下，百度推出贴吧等产品来增加内容。几年下来，信赖百度的用户终于超过竞争对手。

第二塑造企业文化，百度发展从一两个人到现在一万两千人，远超李彦宏创业时想象。李彦宏还向学生总结了做好企业的三个心得：首先要有共同的使命目标，百度使命是“让人们最便捷的获取信息找到所求”;其次是核心的公司文化，百度 “简单可依赖”文化已为每个员工理解、认同和贯彻;第三是高效的流程和制度，“想要做世界级的公司，必须要有世界级的流程”。

第三，注重用户体验。李彦宏还强调，未来操作系统越来越不重要，相反，构建在操作系统上的服务很重要。比如说安卓电话在中国现在越来越多，但是大多数安卓电话默认的搜索变成百度了，因为百度跟手机厂商谈，在中国百度可以给厂商分更多的钱。”

李彦宏指出，不管百度做不做操作系统，未来整个IT产业的重心会从操作系统转到互联网服务。百度要做的是不仅有网页检索，还有贴吧知道一系列用户非常喜欢的服务。

李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。

1991年，李彦宏毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位，先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

2000年1月，李彦宏创建了百度。经过十多年的发展，百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。百度已经成为中国最具价值的品牌之一。

2013年，当选第十二届全国政协委员，兼任中国民间商会副会长，第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务，并获聘“国家特聘专家”。

2018年1月19日，出版的《时代》周刊刊发了对百度公司董事长兼首席执行官李彦宏的专访。并且李彦宏以“the innovator（创新者）”的称谓，成为了本期亚洲版的封面人物。这是中国互联网企业家第一次登上时代周刊封面

求成功创业人的故事

大众影音王音响批发物流;负责人许老板白手起家的创业事迹
采访员:简平彰
国中毕业后为了分担家计，许先生16岁就到钢铁厂打工担任有需求才来的临时随车小弟，其间空闲时也曾在红极一时的中视电视8点档连戏剧;家和万事兴;蝉翼传奇;扬子江风云中~客串临时演员一角。
当时他加入与3台无线电视台都非常友好的冠纶影视公司;所以经常有机会在电视亮相，因此许先生打趣的说，很多人都说我非常面善，只是我并没有诉说过去在电视节目中亮相的经验，只说我是再平凡不过的大众脸。
其实当时年少外型尚可，冠纶影视公司导演曾特地到家里拜访父母亲，希望为许先生量身一部电影片名叫，不要命的小子，担任男主角，只因父母亲的不认同，父亲说知名影视体育主播傅达仁，是我们亲戚在我儿子约3岁时就要带他去演戏，我们也是反对，小孩子玩票就好。
我不希望他一头栽进去演艺圈，红与不红以后都会有失落感的，就因为爸爸的一番话，他知道父亲是为了保护许先生所做的决定，因此许先生离开了他所喜爱的演艺工作，顿时，对未来没有任何思考与做好规划。
会转而卖音响，纯粹是有天跟朋友去逛当时知名现已拆掉的旧中华路音响街时，前途茫茫的许先生，发现有对喇叭非常漂亮但是要8000元当时他买不起;但是常常去逛，等待降价时看是否买的起;
答案是否定的，当他还没有降价时就已经被买走了，因为是限量产品所以店家也无法再进货了，所以萌生买不到没有关系喜欢唱歌的我自己来卖好了，
因此当时他加入了佳音麦克风批发盘商，当起业务员批发麦克风给店家，就这样跟音响结了不解之缘，还记得有间店家因看我是菜鸟，叫我皮箱内几拾支麦克风都拿给他们试，最后丢了一句，我们等一下要忙，改天再全部重试一次，我再考虑卖你们的麦克风，当时虽然非常失落，但是抽一根烟后就又活了起来，坚持下去;再拜访别家吧
就这样从什麼都不会开始做起，到渐渐了解音响，支撑许先生做下去就是「坚持」，产品要做到讲究品质跟服务至上，就在佳音公司内业绩屡创新高都是第一名;业务成交量比主任~经理~总经理(老板)还高;总经理觉得相当意外下，曾多次帮许先生拿皮箱假装是同事~一起到店里看许先生是如何接洽生意。 他告诉总经理说我是寻著草莽精神，不要怕失败，诚实;谦卑;用心经营;才会受到店家及消费者的青睐。
麦克风业绩不断地突破，但是突然间总经理无预警的宣布倒闭;薪水没有拿到只拿到一台扩大机跟一对喇叭抵债，那时也快入伍了。
岁月如梭2年兵期已过，对茫茫然不知所措的许先生接到了一通温馨的电话，是日本国际牌协力厂商力宝电子公司董事长刘新振先生，说他们现在自己工厂开发及生产卡啦ok扩大机跟喇叭，而我都是外销国外，国内请你帮我。
许先生表示，这麼优渥的机会我不想放弃我;可是我身上连1万元都没有怎麼向你们批货，豪爽的刘董事长说只要你愿意我每个月寄卖你20套;卖几套补几套
在当时家庭卡啦ok还不是非常盛行，一般店家年销售约10套，但是许先生却意外的让肯定他的人再度跌破眼镜，竟然批发店家不算，自己一年零售销售到消费者家庭的数量就有300多套，就这样赚了第一桶金，也成功了打响大众影音王音响的名声。
许先生回忆道，曾经音响全盛时期许多公司都循求力宝电子的寄货模式，请许先生代为销售，但坚持品质的观念已经扎根，不好的产品只会打坏自己辛苦建立的品牌，因此也婉拒了几家厂商的寄货产品。
鼓励年轻人跨出那一步，更勉励想创业的朋友们，有人才有世界，对人对事要和气，做事要向前看更要向后看，随时检讨才能进步，机会与成功永远是交给愿意付出实行的人，大家不断努力，不要局限自己，发挥无限的创意，就是往成功的道路上行走。
许先生说:成功还离我很远，邀请各位朋友一起结伴去寻找成功的泉源，与各位共勉。