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怎么写SWOT分析报告？

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。SWOT分析法主要有以下三个内容：

(1)分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境中直接影响企业发展的有利和不利因素，居于客观因素。内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑企业的历史与现状，而且更要考虑企业未来的发展。

(2)构造SWOT矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序，构造SWOT矩阵。在这个过程中，要将那些对企业发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排在后面。

(3)制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造之后，便可以制定相应的行动计划了。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素;考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的方法，将排列与考虑的各种因素相互联系并加以组合，得出一系列企业未来发展的可选择对策。

下列两个常见的错误，是新手在进行SWOT分析时，很容易误犯的。有时这样的错误会严重误导分析结果。

在整体目标尚未明确和获得共识前，就进行SWOT分析。

整体的企业或计划案目标都尚未被确认时，可能SWOT团队成员都各想各的，导致SWOT分析也七零八落，最后分析出的结果也无法落实，因为最主要的目标可能有三或五个，甚至不停的改变，如此将造成多头马车的状况。

会造成这种现象，并非是整体目标未被提出的状况；有时可能目标已经提出了，但每个人理解的状况仅在他们脑中，没有经过分享与确认，而造成误解。

将SWOT分析当做可行的策略。

SWOT分析仅是现况，客观的陈述。也许多数人在优势、劣势与威胁面都能做到客观的陈述，但在机会这一象限，许多人会将策略写进去，而非现象。

可以试着将机会想成：“理想情况”（AuspiciousConditions）的描述，这会有助于推出下一步的策略。

产品经理竞品SWOT分析模板有人有吗？

产品经理竞品SWOT分析模板，这是很多人想要的素材。这些工具使我们的生活更轻松，并为我们提供了快速轻松进行操作的指南。作为前产品经理会依赖多种类型的模板，包括SWOT分析模板。

什么是SWOT分析?

SWOT是代表优势，劣势，机会和威胁的首字母缩写。产品和营销团队在战略规划期间使用SWOT分析来确定其产品的性能好，可以改进的地方以及如何适应竞争环境。它也可以在公司层面上更具策略性地应用。但是，以下说明假定您将它们用于产品计划目的(除非另有说明)。

可以完成许多不同类型的SWOT分析。大多数因素分为内部因素(优势和劣势)和外部因素(机遇和威胁)。要完全了解此计划工具的好处，您必须首先了解各种组件以及团队应如何解决它们。

SWOT分析的组成部分

1、长处

优势是对产品属性的内部评估，从而使它比其他产品更具优势。这些可以是产品的特征或企业的特征。例如，一种产品的优势可能在于其广泛的集成范围，而另一种产品则是老牌产品的领导地位。

2、商机

机会通常在产品外部，范围从合作伙伴关系到新市场。这些也可能是未来产品扩展的机会-表示为团队已确定的未满足的客户需求。

3、弱点

与优势类似，SWOT分析的劣势部分是对产品属性的内部评估，与其他产品相比，它处于劣势。例如，弱点可能是产品缺少的关键功能。

4、威胁

威胁通常是影响产品的外部因素。这些因素可以是任何因素，从经济因素到新兴技术。最终，这些威胁是企业面临的障碍，并且可能在未来对产品产生不利影响。

Excel模板

许多团队使用模板来构建和共享SWOT分析。这些模板通常使用Excel或Powerpoint等工具构建。Excel模板通常用于需要输入大量数据和信息的详细分析。

简单矩阵

基本矩阵模板是最常见与SWOT分析关联的四象限表。它在颜色编码的网格中包括优势，劣势，机会和威胁。

商业计划

业务计划SWOT模板使您可以在模板的开头和结尾处总结关键信息。这些书挡为分析中的因素提供了战略背景。

内部与外部

内部模板与外部模板将SWOT分析分为与团队相关的内部因素以及针对公司外部的外部因素的流程。该Excel模板突出显示了每个组件之间的关系。

自顶向下

自上而下的模板一次将您集中在一个组件上，并提供了更大的灵活性以根据需要扩展复制区域。该模板将SWOT组件格式化为彩色格式，非常适合包含在电子表格中。

PowerPoint范本

PowerPoint模板通常更具视觉吸引力，并用于演示。使用这些模板之一时，将每个象限精简到其本质很重要，因为空间较小。这将使您的听众更容易阅读和理解您的关键思想。

简单矩阵

传统的四框SWOT布局也称为简单矩阵。该模板为演示文稿添加了颜色和设计。

自顶向下

当您需要添加更长的描述时，这是一个有用的模板。与Excel的自上而下的SWOT相似，此色彩斑Power的Powerpoint模板在水平布局中包含相同的组件。

竞争者

使用此模板，您可以将组织的SWOT组件与一个竞争对手或一组竞争对手进行比较。通过此分析，您可以在SWOT框架的结构中进行战略比较，以便更好地了解如何堆叠。

圈

圆形模板在中间以图形形式显示SWOT矩阵，同时为每个组件提供标注文本区域。这种大胆的布局非常适合演示文稿中的关键点。

成长性

该模板将增长策略纳入SWOT框架，并为每个组件提供前瞻性陈述。当您想通过行动计划摆脱分析时，这很有用。

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