对自己进行swot分析,swot测评分析免费

可分要点作一一分析，进而把各因素互相配合进行剖析：

S（strengths）是优势，就是组织机构内部因素具体地说：竞争态势良好；足够的财政来源；较高的工作效率和工作热情。个人良好形象；有效的激励机制和领导风格等。更强大的沟通人力；丰富的社会经验等是成功创业者必备的素质。良好人际关系；优秀的领导能力等都是成功女性必备素质。取得了良好的效果；工作能力强，有一定领导才能等都是高校辅导员职业发展中需要注意的问题。学历足够过硬。

W（weaknesses）是劣势，亦为组织机构内部因素，具体地说就是：性格缺陷；认知和行为上存在偏差。语言缺陷等；认知能力和思维能力低下。缺乏关键技术；缺乏领导能力。缺乏思考力；独断独横；；竞争力不强等等。

O（opportunities）是机会，就是组织机构外在因素，具体地说就是：新的机遇；新的市场；新的需求；竞争对手的错误等等。

T（threats）是威胁，它又是组织机构中的一个外在因素，具体地说：新对手；顾客变化或对产品和服务的要求提高了。替代人的增加；新产品和服务增加等。需求紧缩等；竞争加剧。有较高能力者现身；社会结构发生变化，社会阶层分化加剧。喜好的变化；突发事件等等。

所谓SWOT分析就是根据内外竞争环境与条件进行态势分析，是指把同研究对象紧密地联系在一起的种种重大内部优势、劣势与外在机会与威胁，等等，通过考察列出，并且按矩阵的形式进行了编排，进而运用系统分析的观点，将各因素互相搭配分析，并由此得到了一系列对应结论，而且结论一般都具有某种决策性。

扩展资料等：

SWOT分析方法在一定意义上属于企业内部的分析方法，也就是要按照企业本身的情况，在设定的范围之内加以分析。它是一种定性研究方法。在实际应用中，它不适用于个人分析建模。

迈克尔，著名竞争战略专家。波特竞争理论是从产业结构出发，对企业“也许做到了”问题作了深入的分析与阐释，以及能力学派的管理学家，利用价值链对企业价值创造过程进行解构，重视企业资源与能力分析。

参考资料：swot分析—百度百科

怎样做swot的自我分析

找工作前，必须进行一个合理自我分析，有助于我们更加清晰的认识自己，找出其利弊，在找工作时看清机会和威胁，达到知己知彼的目的。

首先，S，代表strength（优势）；

各有所好，还是逻辑能力强，还是口才不错，必须清楚地认识到，个人最重要的长处是什么，这不但对找到合适的作品很有帮助，更利于采访中有较好的发挥，而在采访过程中，当我们碰到个人优势的时候，还有当你觉得你适合这工作相似问题，能使我们变得更得心应手。

其次，W代表weakness（弱势）；

了解我们的长处，还要认识到自己的不足，这就使得我找工作的时候，能扬长避短，避免做某些我们不拿手的事情，避免了体验的浪费；同时了解到自身所具备的条件和能力，从而使自己能够更加顺利地通过面试。在此基础上承认你的弱点，我们便可在这一领域有目的地改进我们自己，补己之短，当面问个人劣势，我们能底气十足地把个人劣势说出来，并且表明了他们已试图去战胜它。

O代表opportunity(机会); O代表opportunity(机会);

找工作的时候要评估一下想进入这个行业的人有什么样的工作机会是合适的，还需要对这一产业进行机遇评估，这一产业有潜力吗，这不但能寻找到潜力巨大的产业，还能从这个行业里寻找到合适的时机。

T代表threat（威胁）；

我们找工作时会碰到很多竞争者，正是知己知彼才能百战不殆，找出竞争者给我们带来了什么威胁，与竞争者相比，我们的优势是什么，能帮助大家在采访中取得较好的成绩。

个别swot分析报告

个人SWOT分析有哪些

所谓个人swot分析，就是指以个人为对象，以能力为中心，以专业为目的的分析、偏好与职业机会的分析优，劣，机，威等。它包括对自身能力进行评估和自我定位两个方面。要清楚要实现什么，能够帮你达成目标的个人优势，和可能是障碍的不利因素，清楚一切能够实现目标的可能性，查明所有威胁并设定优先级。

扩展资料等

采用了多种调查研究方法，分析了企业所处环境的各因素，也就是外部环境因素与内部能力因素的关系。在此基础上，提出了适合本企业实际情况的营销组合策略，并对该组合策略进行实证检验。外部环境因素由机会因素与威胁因素构成，

它们都是外部环境中直接影响企业发展的优势与劣势，属客观因素，内部环境因素由优势因素与弱点因素构成，这些都是公司自身在发展过程中存在的积极因素和消极因素，属于主观因素的情况下，对这些因素进行考察和分析的时候，既要从历史和现状出发，而更多的是对今后发展的思考。