技术交流会议主持开场白,技术交流会总结

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如何以技术交流为引导进入主题?

如何以技术交流为引导进入主题?

我们常说“好钢要用在刀刃上”,这样做起事来,才会事半功倍。那么,在约见客户时,什么才算“好钢”呢,又怎样才可以用到刀刃上呢?

那我们首先要知道,我们这把刀是用来做什么的,我们是来约见客户的!

那么怎样才可以约见到客户呢?那就需要提起客户对我们的兴趣,要让他们产生与我们见面详谈的渴望,以及合作的想法。

在我们遇到行行色色的人的时候,怎样才可以提起客户的兴趣呢?举个例子:

和老师说什么他们会有兴趣呢?

和园艺师说什么他们会有兴趣呢?

和果农说什么他们会有兴趣呢?

和摄影师说什么他们会有兴趣呢?

和导演说什么他们会有兴趣呢?

答案当然是他们本行业。老师说起的永远都是学生;园艺师说起的永远都是花草;果农说起的永远都是果树;摄影师说起的永远都是相机和风景;导演说起的自然永远都是电影。

一个人从事某种工作,有两种原因,一种是热爱这个工作,一种是擅长这个工作,也许你会说,我从事这个工作既不是热爱也不是擅长,只是没别的工作可做,莫名奇妙的只好做这个工作了。这种情况其实也是属于擅长范围的,可能刚做时,你既不热爱也不擅长,但是当你长期做这一份工作时,你就会习惯,比起其他人,你自然也要擅长许多,谈起话心里也更有底气,于是它就会慢慢成为你的谈话兴趣。

所以,现在我们知道什么是“好钢”了,就是技术交流,纯属工作范围的技术交流,不是奇谈怪闻,也不是八卦娱乐,更不是家短里长,如果你用上面这些材料去做刀刃,这把用来预约客户的刀就是一段废铁。

当你引起了客户的谈话欲望,你就可以在交流中不知不觉的带进主题,预约客户再见面详谈,这样一来,你就成功预约到了客户。

陆浩大学毕业后开始做某个相机品牌的销售代表,后来陆浩从同学那里知道,某个大学的摄影系准备给学生购进一批相机,大概有200架,这件事情由摄影系许老师负责。陆浩找人打听了许老师,知道他酷爱摄影,喜欢去西藏旅游,曾经参加过“西藏风景摄影大赛”,还得了个二等奖,家里收藏了好多相机。

做了精心准备后,陆浩就给许老师打电话。

“许老师,您好,我是2005级的外语系毕业生,想找您帮点忙。”

“哦?外语系的学生,什么事啊?”

“是这样的,最近我们几个“驴友”去西藏玩了一次,也都是摄影爱好者,拍摄了大量的西藏风景图片,想在我家里举行一个小型的摄影比赛,在学校时,就听说您是个摄影爱好者,又是专业人士,想请您来做个评判,指导一下我们这些后辈,您看是否有空?”

“啊,过奖了,什么时候啊?”

“周五晚上,你要是没空,我们可以改一个时间,您可一定要来。”

“啊,好的,周五我有空。”

“那好,到时我去接您。”

周五晚上,陆浩请了几个去过西藏的朋友过来,大家把自己旅途中的照片都拿出来,一一展览,许老师也高兴的一一做了点评。

陆浩把自己的相机拿出来让许老师看,许老师观摩了一番赞道:“好机子,外形美观,机身轻,像素也高。”

陆浩接过话:“那当然了,这可是我们公司出的新品,我是“近水楼台先得月”,自己先拿了一台用,这是专门给初学相机者用的,操作简单,容易携带,存储空间大。”

许老师又拿起来看了看,说:“嗯,不错。”

陆浩又说:“我有个表弟学的就是摄影,我这是专门给他准备的,觉得不错,他用起来绝对合适。”

许老师又看看对陆浩说:“我的学生刚好也需要一批相机,我看你这相机还可以,下周一,你可以来给学生讲一下,如果合适,我们也可以购买一些。”

“那当然了,乐意效劳!”

在商业活动中,有时我们需要单刀直入,简单快捷的表达我们的想法,但有时我们却需要声东击西,慢慢引导客户,尤其是在客户对推销有戒心时,我们更应该以退为进,聊些看似和工作无关的东西,等客户谈兴正浓,我们再慢慢导入主题这样客户就容易接受我们的建立了。

本案例也是,如果陆浩直接打电话给许老师讲,我们有一批相机,听说你们需要购买,你看我们什么时候见个面,我给您讲讲我们的产品,那一定会得到许老师的拒绝。

因为许老师是专业人员,他对自己的判断力很自信,不用任何人来推荐什么东西,所以,对于单刀直入的推销会感到厌烦。

而陆浩首先亮出自己和许老师一个学校,这就大大降低了许老师的戒心,但这时,如果陆浩说,许老师我们有一批相机,您可以来看看吗?许老师自然也不会轻易答应。

在刚开始,陆浩谈的都是摄影,这对许老师来说是一些专业的技术交流,也正是他的兴趣所在,然后,再慢慢由摄影转入相机,再由相机转入自己正在销售的相机,并且在不知不觉中将这个相机做了个简单的介绍,最后,说自己的表弟也是学习摄影的,而自己就是给他买的,这就彻底引入了主题,因为许老师也是给初学摄影的学生买相机。

通篇下来,陆浩没提过要卖给许老师相机,但是通篇陆浩都是为了让许老师买自己的相机,这就是“润物细无声”。

以技术交流慢慢引入主题,是一个谈话的艺术,实行起来要注意以下几点:

第一,要对客户进行深入的了解。在约见客户前,一定要对客户做深入的了解,这样才可以知道他的兴趣所在,才好打开缺口。

第二,要了解所要交流的技术。当你知道了客户的兴趣,在进行交谈前,一定要对此有一定的掌握,尤其是客观严谨的技术交流,如果你自己根本不了解,还在交谈中一副专家的样子,就会适得其反,不仅引入不了主题,还会让客户厌烦。只有你的话让客户认同,客户才会继续同你谈下去。

第三,要注意倾听。这是很重要的,不要因为你做了大量研究,在进行技术交流时就无边无际的漫谈起来,记住,一定要学会倾听,是对客户的尊重,不要一味的让客户去接受你的意见,而是要了解客户的需要。

第四。不要忘了自己的目的。有的人可能嫌这个头起得太远了些,无论如何绕,都绕不回来,忘记了自己去了解客户,研究资料,进行技术交流的最终目的是为了让客户对你产生兴趣,然后你要适时的提出约见,不让他拒绝。

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技术交流到底交流什么

技术交流到底交流什么

相互的技术方面的交换意见,但是核心技术还是提一提 别多说了

技术交流怎么说?

技术交流怎么说?

technical exchange /communication
致欢迎词:salutatory
企业情况:enterprise complexion
接纳人员:admitting personnel

公司技术交流会,你怎么看?

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与会单位:** 会议地点:** 会议时间:2011年2月18日 星期五 会议目的:通过本次技术交流,让客户了解**企业及本企业产品的优势,为今后进一步的合作打下基矗 会议流程: 1、 给每位嘉宾发放产品样本及调查问卷 2、 主持人宣布技术交流会开始

技术交流会的发展

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技术交流会这种技术市场形式在我国最先出现,应用广泛,全国和许多地方举办过多种类型的技术交流会。技术交流会这种技术市场形式针对性强,适用性广,密切结合生产实际,所以广受欢迎。

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